英國派諾（PIRA）公司調(diào)查報告顯示，全球及西歐的印刷總份額中采用數(shù)字印刷的比重已經(jīng)達到14%，采用數(shù)字印刷最多的產(chǎn)品當屬商業(yè)及出版印件。國內(nèi)數(shù)字印刷市場占比還很低，但經(jīng)過多年摸索，按需印刷圖書的理念正漸漸為出版社所接受。國內(nèi)的按需圖書印刷會走出一條什么樣的路呢？

　　無法對按需出版說“不”！

　　1.公開報道數(shù)據(jù)顯示，截至2012年末，國內(nèi)僅新華書店與出版社自辦發(fā)行的圖書庫存碼洋已經(jīng)增至884.05億元。自1999年起出版庫存逐年攀升的嚴峻現(xiàn)狀讓出版社意識到，按需出版印刷會是走出庫存困境的有效途徑。

　　2.如果僅以印刷工價來衡量生產(chǎn)成本，數(shù)字印刷難與傳統(tǒng)膠印匹敵，但把預印圖書占用的資金成本與可能出現(xiàn)的預印圖書報損等均作為印刷生產(chǎn)成本的一部分來加以分析、管控，對出版社轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、接受看起來高一些的按需印刷工價起到了極大作用。

　　3.通過數(shù)年實踐和數(shù)字印刷設備供應商的努力，出版社已經(jīng)認可并接受數(shù)字印刷的現(xiàn)行產(chǎn)品質(zhì)量，不再像起初那樣按傳統(tǒng)膠印的質(zhì)量標準衡量數(shù)字印刷產(chǎn)品，這對推廣數(shù)字印刷有幫助。

　　4.發(fā)達國家數(shù)字印刷市場占比不斷提高，按需出版在美國等發(fā)達國家火爆，這促使國內(nèi)出版社對按需印刷的探索熱情持續(xù)升溫。

出版社要自己“玩”按需印刷？

　　掌握著內(nèi)容資源，困擾于版權(quán)被盜印，又希望肥水不落外人田的出版社，目前對于自己開廠組織完成圖書按需印刷有很高的熱情。他們也具備自身優(yōu)勢。

　　畢竟誰掌握著出版資源，誰才掌握著印刷的主動權(quán)。出于知識產(chǎn)權(quán)保護的考慮，出版社更放心把內(nèi)容資源掌握在自己手上。

　　當前，江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F及知識產(chǎn)權(quán)出版社下屬公司“中獻拓方”的成功案例增強了出版社自辦按需印刷企業(yè)的信心，更多的出版社將仿效。

　　也有印刷企業(yè)，比如上?？聞?chuàng)印刷公司能從印刷邁進內(nèi)容產(chǎn)品自主開發(fā)，但這畢竟是很難復制的個案。就內(nèi)容資源而言，印刷企業(yè)有

天然劣勢。

　　我認為，要實現(xiàn)按需圖書出版印刷的真正發(fā)展，出版社應該從自己“玩”走向合作“玩”。從長遠看，在確保知識產(chǎn)權(quán)不受侵害的前提下，建立遍及全國甚至全球的印刷網(wǎng)點是終極發(fā)展方向。這個市場需要多元主體參與。

　　物流是支持按需印刷良性發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，把快捷的物流與掌握著內(nèi)容資源的出版單位結(jié)合在一起，實現(xiàn)就近組織生產(chǎn)，降低運輸成本且提高投遞速度，這應該是按需印刷發(fā)展成熟后的方向。選擇適當?shù)暮献骰锇榻⒂∷⒕W(wǎng)絡群，同樣是一種理想的實現(xiàn)上述目的的方案。

　　專業(yè)化生產(chǎn)才有助于控制與降低生產(chǎn)成本，把產(chǎn)品做得更出色。

　　加速實現(xiàn)數(shù)字印刷設備及耗材的國產(chǎn)化，才是大幅度降低數(shù)字印刷成本、加快按需印刷在國內(nèi)發(fā)展的本質(zhì)性措施。